Los Recursos Humanos se han convertido en una parte esencial para cualquier empresa, cuyos objetivos sean crecer y expandirse dentro de su mercado de referencia. Los cambios dentro del mercado laboral, que afectan tanto a organizaciones como empleados, han hecho que sea fundamental una eficaz gestión del capital humano si se busca unificar departamentos y optimizar la productividad es estos. Por este motivo, contar con profesionales dentro de la dirección estratégica de Recursos Humanos se ha convertido en el objetivo principal de muchos negocios, tanto los ya establecidos como los emergentes.
¿Qué es la dirección estratégica de Recursos Humanos?
La dirección estratégica de Recursos Humanos (DEHR) hace referencia a todos los recursos que una organización utilice para gestionar y potenciar sus recursos humanos. De hecho, el objetivo de este departamento no es otro que lidiar con todos los profesionales que forman parte de una empresa y unificar los diferentes departamentos de esta. Esta unificación de departamentos resulta valioso a la hora de establecer los objetivos de la empresa, así como conseguir los resultados esperados.
Una dirección estratégica de Recursos Humanos bien fundamentada será capaz de lidiar con los empleados a modo individual, ofreciéndoles cuantas herramientas sean necesarias para el correcto desarrollo de sus funciones. Además, podrá identificar las necesidades de cada empleado, lo que permitirá encontrar aquellos beneficios que den como resultado su bienestar, lo que, a su vez, repercutirá en su productividad y lealtad hacia la empresa.
Por otro lado, la dirección estratégica de Recursos Humanos es crucial a la hora de saber establecer claramente los diferentes puestos de trabajo con sus respectivas labores, así como unificar los esfuerzos y las actividades de cada uno de los departamentos que conforman una organización. Así, con este control, tanto de los recursos humanos como económicos, las empresas consiguen establecer una estrategia a medio y largo plazo con la que conseguir los resultados necesarios para su expansión.
Beneficios de la dirección estratégica de Recursos Humanos
Dadas las responsabilidades que se otorgan al departamento de Recursos Humanos, si estas son llevadas a cabo correctamente y cuentan con los recursos necesarios, son muchos los beneficios que consiguen las empresas. Por ello, cada día resulta más evidente la búsqueda de talentos en este sector.
Sentido de pertenencia
Una de las labores fundamentales de Recursos Humanos es el trato con cada uno de los empleados. De este modo, cuando esta comunicación se da de forma asertiva y se encuentran las soluciones adecuadas para ambas partes, los empleados se sienten más respaldados por la empresa. Así, el sentimiento de pertenencia se incrementa, pues cuentan con las ayudas adecuadas para desarrollarse profesionalmente.
Rendimiento y productividad
Cuando los empleados se sienten escuchados y motivados, a la vez que ven cómo mejora su carrera profesional dentro de una misma organización, su rendimiento y su productividad incrementan exponencialmente. Así, un empleado atendido y valorado siempre será la pieza angular en el crecimiento de la empresa. Empieza a calcular la productividad y verás la evolución.
Claridad y concisión en objetivos y valores
Dada la función unificadora de Recursos Humanos, este departamento es capaz de establecer una identidad corporativa fuerte, clara y concisa. Se establecen los valores de la empresa, así como aquellas ideas que la hacen fuerte y la diferencian de las demás empresas dentro de un mismo mercado. Este sello de identidad fortalece todos los departamentos de la empresa, convirtiéndola en una de las más productivas.
Establecimiento del plan estratégico
Conocer todos y cada uno de los departamentos de una empresa, junto a las características de todos los puestos de trabajo hace que Recursos Humanos, al lado de dirección, pueda establecer un plan estratégico de crecimiento. Con ello, no solo se logra encontrar al candidato perfecto para cada puesto de trabajo, sino que se trabaja al unísono para conseguir los objetivos establecidos. Así, las tasas de éxito son mucho más elevadas que en aquellos casos en los que los planes de crecimiento se realizan a corto plazo y sin tener en cuenta los recursos fundamentales de la organización.
¿Qué capacidades deben tener los profesionales de Recursos Humanos?
Cualquier persona que se quiera formar dentro de la rama de los Recursos Humanos debe poseer ciertas aptitudes que le habilitaran para conseguir la formación adecuada. Así pues, las aptitudes necesarias para poder desarrollar las labores que implica este cargo incluyen la facilidad de palabra, la empatía, la capacidad analítica y resolutiva, así como también la capacidad de liderazgo.
Además de las aptitudes comentadas, las habilidades que estos profesionales deben poder desarrollar a través de la adecuada formación reglada son las siguientes:
- Comprensión del capital humano dentro de la empresa: es decir, conocer la importancia de cada empleado dentro de la empresa. Del mismo modo, se deben tener en cuenta sus necesidades para desarrollar correctamente sus labores.
- Adquisición de recursos comunicativos: es decir, adquirir la capacidad de comprender y de saber transmitir mensajes y convicciones de un modo simple, claro y conciso. Además, es fundamental saber mantener un tono adecuado para una comunicación bidireccional y fluida.
- Trazar objetivos comunes: es decir, desarrollar diferentes planes dentro de la empresa para que todos los integrantes de una misma organización puedan participar en ella. Se debe hacer sentir a los empleados parte de las decisiones de la empresa, parte del día a día para que se sientan valorados y puedan ofrecer lo que se espera de ellos.
- Manejar una buena capacidad de liderazgo: no solamente se debe poseer la aptitud de ser un buen líder, sino que esta capacidad debe ser trabajada y mejorada para que los empleados de una organización tengan el ejemplo que requieren en todo momento.
Encontrar el candidato adecuado para la dirección estratégica de Recursos Humanos resulta de vital importancia, por lo que se trata de una tarea que debe ser considerada y analizada desde varios puntos de vista, y de acuerdo con las necesidades actuales de la empresa.
La dirección estratégica de Recursos Humanos es, pues, un departamento que no puede faltar en ninguna organización que quiera adaptarse a su mercado de referencia, sobresalir y expandirse dentro de él. Con ello, los recursos que se destinan a este departamento son esenciales para garantizar la correcta gestión de los departamentos de una empresa, así como para crear una imagen corporativa sólida y optimizar la productividad.
