La cultura organizativa, el compromiso y la propuesta de employer branding siguen siendo las principales prioridades en 2021; el Employee Experience vuelve a ser una tendencia importante este año y más tras el periodo que estamos atravesando.
- ¿Qué es el Employee Experience?
- 5 Beneficios para elevar los niveles de satisfacción de nuestros empleados
- Tips para mejorar tu Employee Experience
En un estudio realizado por la empresa consultora Deloitte hacia ejecutivos de compañías, se mostró que el 80% calificaron la experiencia del empleado, siendo de aquí un 42% muy importante y un 38% importante. Solamente el 22% de los ejecutivos entrevistados informó que la construcción del Employee Experience de su empresa era considerado excelente.
¿Qué es el Employee Experience?
De acuerdo al IE Business School, la Experiencia del Empleado es “La suma de percepciones que los empleados tienen en cada una de las interacciones con la organización en la que trabajan en su día a día”
En IE Univerisity se presentó el BEX; primer Barómetro de Experiencia de Empleado. Para la creación de este barómetro se especificó las siguientes fases como elementos clave del Employee Experience en función de la importancia y la emoción para el empleado:
Beneficios para elevar los niveles de satisfacción de nuestros empleados
A continuación te mostramos 5 beneficios importantes para alcanzar una buena satisfacción en tus empleados y así conseguir un mejor rendimiento laboral.
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Fidelización de nuestros empleados
Cuando se tiene empleados que de verdad les gusta su trabajo y luchan por buscar buenos resultados para la organización tenemos el terreno ganado para conseguir a unos empleados fieles, implicados y comprometidos con la empresa.
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Ejemplo de trabajo y motivación para sus compañeros.
Si nuestros empleados se encuentran cómodos en el ambiente laboral y les motiva su trabajo, su actitud podrá contagiar al resto y generar cambios positivos en el resto de colaboradores.
Hemos de cuidar mucho el hecho de que se encuentren bien y no estén desgastados por el trabajo que realizan ya que puede provocar consecuencias en la salud de los empleados y en su rendimiento también.
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Disminución notable del absentismo laboral y rotación del personal
Si tu empresa tiene en cuenta el Employee Experience y cuida de su equipo para que los empleados se sientan motivados y comprometidos, no habrá razón para no levantarse los lunes con ganas de ir a trabajar con ganas.
Un reclutamiento sano de los trabajadores y una incorporación laboral productiva, feliz y divertida asegura el desarrollo de nuestros objetivos y un menos indice de renuncias laborales.
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Engagement y sentimiento de pertenencia
Nuestros trabajadores sentirán “la camiseta del equipo”. Interiorizar la cultura de la organización y luchar por alcanzar los objetivos establecidos, será parte del proceso de engagement y pertenencia. Este equilibrio entre felicidad y compromiso, garantiza el éxito de la organización, lo que quiere decir más ventas y rentabilidad gracias al desempeño de nuestro equipo de trabajo.
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Mejora tu Employer Branding
Tus empleados juegan un papel crucial en la imagen de marca de tu empresa. Son la cara de la organización, si ellos se sienten cómodos y tienen un Employee Experience satisfactorio, se verá reflejado en los resultados y rendimientos de su empresa. Su felicidad será compartida con amigos y familiares, lo que repercutirá de forma directa en nuestra marca empresarial, a la vez que ampliamos y mantenemos nuestra red de colaboradores.
Tips para mejorar tu Employee Experience.
Para conseguir todos los beneficios mostrados en el apartado anterior queremos recomendar algunos tips para que logres mejorar el Employee Experience en tu empresa.
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Uso de apps para la productividad
Hoy en día existen multitud de herramientas y plataformas web que pueden ayudar a aumentar la satisfacción del empleado.
Por ejemplo Facebook’s Workplace, Slack, Microsoft Skype for Teams… para tener una comunicación constante entre empleados y realizar el trabajo de forma colaborativa, más aún en estos momentos de pandemia donde el contacto estrecho está limitado. Ahora más que nunca la comunicación efectiva es crucial.
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Realizar encuestas
Las encuestas de compromiso están a la orden del día y existen numerosas plataformas que pueden ayudarnos a la realización de las mismas para concretar el nivel de compromiso y trabajo en el que se encuentran nuestros empleados.
La única manera de satisfacer correctamente a nuestros empleados y darles lo que realmente necesitan es hablar con ellos. Si nos transmiten sus necesidades y preocupaciones podremos ayudarles en todo lo posible. No tengas miedo de preguntar a tu equipo qué necesitan.
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Contar herramientas y técnicas de motivación laboral
Si puede ser posible, hemos de contar con plataformas o personal de ayuda psicológica a las que puedan recurrir nuestros empleados en momentos que ellos lo necesiten o grupos de motivación laboral.
¿Te acuerdas de los famosos team buildings? Sería buena idea retomarlos ¿Verdad? Por temas de pandemia resultará imposible volver a estas reuniones tal y como las conocíamos por el momento pero estaría bien buscar un plan b y hacerlo de forma digital. Tu equipo te lo agradecerá.
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Ofrecer beneficios sociales que aporten valor real.
Ahora más que nunca, es el momento de ofrecer a tu equipo todas las ventajas y beneficios posibles para hacerle sentir mejor y ver aumentado su Employee Experience. Puedes conseguirlo ofreciendo nuevos beneficios sociales que aporten un valor real a tus empleados.
Loonfy es una herramienta que te ayudará a que tus empleados se sientan más motivados y comprometidos en su puesto de trabajo gracias a la posibilidad del cobro flexible de su nómina.
Hacer a los empleados esperar a fin de mes para recibir tu nómina ya no tiene sentido cuando a día de hoy tienes acceso a todos los servicios bajo demanda.
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